Stärke-Schwäche-Analyse

Die Stärke-Schwäche-Analyse ist eine mit relativ geringem Zeitaufwand umzusetzende einfache und kostengünstige Methode, den Ist-Zustand einer Organisation/eines Unternehmens zu beschreiben. Sie zeigt auf, ob und in welchen Feldern Handlungsbedarf vorhanden und eine vertiefte Situationsanalyse notwendig ist.

Je nach Anzahl der Teilnehmer wird der Prozess durch einen oder mehrere Moderatoren geleitet. Diese sind für den effizienten Verlauf der Arbeits- und Kommunikationsprozesse in einer Gruppe verantwortlich, nicht jedoch für den Inhalt.